SI設(shè)計(jì)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的設(shè)計(jì)原則，對(duì)于連鎖發(fā)展時(shí)會(huì)碰到每個(gè)店面尺寸不一的問(wèn)題，快速輸出統(tǒng)一的品牌店面形象，那么新零售模式下店鋪SI設(shè)計(jì)有什么方向，以及SI設(shè)計(jì)是否真的劃算，本文就此做一簡(jiǎn)單介紹。

一、新零售模式下店鋪SI的設(shè)計(jì)方向

1、更加精準(zhǔn)的店鋪形象定位

新零售一定是依托大數(shù)據(jù)，可以通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析，給我們的目標(biāo)群體進(jìn)行精準(zhǔn)客戶畫像。有了目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)畫像，我們?cè)O(shè)計(jì)者就可以確定店面形象氣質(zhì)，結(jié)合平面視覺(jué)及文案設(shè)計(jì)，輸出符合目標(biāo)客戶喜好的終端形象和價(jià)值觀，讓用戶和品牌形成共鳴。傳統(tǒng)零售下的實(shí)體店在店鋪形象主要是以品牌方為導(dǎo)向，品牌、店鋪、商品可能會(huì)存在設(shè)計(jì)同質(zhì)化，哪個(gè)形象好就學(xué)哪個(gè)門店形象元素，什么商品好賣就設(shè)計(jì)風(fēng)格接近的產(chǎn)品線，這樣做的后果就是品牌產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，也帶來(lái)不了穩(wěn)定的目標(biāo)客戶，品牌忠誠(chéng)度不高。

2、交互式科技設(shè)備的大量運(yùn)用

傳統(tǒng)的店面設(shè)計(jì)方向主要是由品牌方主導(dǎo)的品牌理念來(lái)展現(xiàn)給消費(fèi)者的購(gòu)物場(chǎng)所，通過(guò)VP點(diǎn)、pp點(diǎn)、IP點(diǎn)的分區(qū)化的陳列當(dāng)季產(chǎn)品，來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成交。消費(fèi)者喜歡的不僅僅是產(chǎn)品或者服務(wù)本身，更是產(chǎn)品或服務(wù)所處的場(chǎng)景環(huán)境，以及場(chǎng)景中自己浸潤(rùn)的情感。未來(lái)實(shí)體店設(shè)計(jì)體驗(yàn)，可能不只是現(xiàn)在我們理解的，會(huì)有更多機(jī)器設(shè)備參與其中。需要設(shè)計(jì)師系統(tǒng)性規(guī)劃。把品牌產(chǎn)品或服務(wù)展示在消費(fèi)者面前，通過(guò)視、聽(tīng)、味、嗅、觸等五感式的購(gòu)物體驗(yàn)，激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

二、SI設(shè)計(jì)到底劃不劃算？

1、節(jié)省費(fèi)用，能夠有效降低施工費(fèi)用約達(dá)30%；

2、縮短工時(shí)，平均可縮減40%~50%的施工時(shí)間，相對(duì)也就減少房租的負(fù)擔(dān)及增加營(yíng)業(yè)的天數(shù)；

3、利于快速開(kāi)店，每件店面不須記錄設(shè)計(jì)，施工單位在SI手冊(cè)上，就可以找到幾乎所有的施工條件，立刻就可以動(dòng)工裝修；

4、加盟促進(jìn)，擁有完整的SI規(guī)劃，更能促進(jìn)加盟者的意愿與共識(shí)；

5、統(tǒng)一形象，因店面尺寸大小不同，有SI設(shè)計(jì)，就不會(huì)因位置的不同而產(chǎn)生差異化；

6、行便于管理，統(tǒng)一條件，使管理更簡(jiǎn)易，品質(zhì)更好控制；

7、擁有產(chǎn)塑造個(gè)性化，專業(yè)的SI設(shè)計(jì)，可塑造店面獨(dú)特風(fēng)格，不易被他人模仿。

以上是新零售模式下店鋪SI的設(shè)計(jì)方向及SI設(shè)計(jì)是否劃算的介紹，有問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系我們。