SI的全稱是Store Identity System，中文叫店鋪終端形象系統(tǒng)。SI可以理解成品牌VI（品牌視覺）在店面終端部分的三維延伸，它演化出空間導(dǎo)視、品牌宣傳、陳列規(guī)劃、動(dòng)線體驗(yàn)、倉儲(chǔ)收納等空間和道具。今天小編就說說“SI設(shè)計(jì)與單店鋪設(shè)計(jì)的區(qū)別以及對(duì)連鎖企業(yè)的重要性”

一、SI設(shè)計(jì)與單店鋪設(shè)計(jì)又有哪些區(qū)別呢

1、應(yīng)用范圍不同

SI針對(duì)的是連鎖品牌的多個(gè)店面；而單店設(shè)計(jì)大多針對(duì)具體的個(gè)別店面，適用于正在探索終端形象的品牌。

2、設(shè)計(jì)起點(diǎn)不同

SI需要站在品牌的高度，針對(duì)所有可能的情況做通用設(shè)計(jì)，以統(tǒng)一、提升品牌形象為目的，同時(shí)照顧到不同區(qū)域等級(jí)的終端市場(chǎng)需求。單店設(shè)計(jì)的思考范疇不需要特別寬泛，而是更多著眼于單一項(xiàng)目的獨(dú)特性，更多考慮項(xiàng)目本身所處的特定環(huán)境。

3、解決的問題不同

SI設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性，模塊化，規(guī)范化。能夠幫助企業(yè)解決品牌訴求、銷售訴求和管理訴求。而單店設(shè)計(jì)更多的是考慮個(gè)性化和差異化，只需要解決單一門店的問題。

4、資源配置不同

對(duì)連鎖品牌來說，SI設(shè)計(jì)一次性投入比較高，但后期連鎖店的設(shè)計(jì)施工費(fèi)用和工時(shí)都會(huì)有優(yōu)勢(shì)，便于快速復(fù)制。而單店設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)費(fèi)用相對(duì)SI要低很多，但并不利于快速復(fù)制，成本也不如連鎖店易把控。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，品牌之間劍拔弩張，消費(fèi)者的品牌意識(shí)已經(jīng)建立，屬于品牌的時(shí)代正慢慢到來。而誰的品牌形象搶占了消費(fèi)者心智，誰也就贏得了品牌時(shí)代的入場(chǎng)券，從而獲得更多的商業(yè)契機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、SI設(shè)計(jì)對(duì)連鎖企業(yè)的重要性

1、大幅縮減連鎖店管理成本

SI設(shè)計(jì)系統(tǒng)包括了企業(yè)的超級(jí)符號(hào)，這個(gè)超級(jí)識(shí)別符號(hào)可以是vi中的符號(hào)在空間中改造，也可以從品牌理念中提取并加以建設(shè)。由于SI代表了零售商的形象，因此統(tǒng)一、一致是最基本的要求。即便應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)，設(shè)置不同級(jí)別的店，如旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、社區(qū)店等等，變化也只是材料使用上。一方面有效降低連鎖品牌經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)投入，另一方面更利于連鎖企業(yè)自上而下的管理。

（1）可以減少店面管理費(fèi)用

si設(shè)計(jì)是系統(tǒng)化規(guī)范設(shè)計(jì)，對(duì)終端門店環(huán)境的各個(gè)組成部分都做了系統(tǒng)規(guī)范。把門店劃分成多個(gè)系統(tǒng)，然后進(jìn)行模塊分割，對(duì)不同店型都做了規(guī)范示例，包括旗艦店，普通店、異形店，中島店等等，解決了店面尺寸不一帶來的問題。這樣后期的新門店，就可以參考之前規(guī)范示例，像搭積木一樣，快速進(jìn)行布局導(dǎo)入，不需要另外請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)，節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用和時(shí)間。

（2）可以節(jié)省時(shí)間管理成本

連鎖品牌每年都有大量新店需要開設(shè)，減少每一個(gè)店的建設(shè)時(shí)間，就是節(jié)約了成本。SI設(shè)計(jì)通過系統(tǒng)規(guī)范，所有店內(nèi)家具、道具、軟裝等元素都是共用，所有門店建設(shè)共用同一套標(biāo)準(zhǔn)，所以可以提前備貨，批量采購，這樣可以大大減少了開店時(shí)間。

（3）可以減少溝通管理成本

店面裝修尤其是大量門店同時(shí)裝修，對(duì)于門店建設(shè)管理部門來說，是一個(gè)復(fù)雜的工作，需要和多個(gè)部門，多個(gè)工作人員對(duì)接。如果沒有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，任何一個(gè)小問題都會(huì)被層層放大，還會(huì)引起溝通混亂。SI設(shè)計(jì)會(huì)規(guī)范出一個(gè)指導(dǎo)手冊(cè)，讓所有問題都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“有章可依，有法可行”,責(zé)任到人，這樣會(huì)極大的提高溝通管理效率。

（4）大幅縮減采購管理費(fèi)用

SI設(shè)計(jì)通過系統(tǒng)規(guī)范，編制SI設(shè)計(jì)手冊(cè)。品牌商可以通過手冊(cè)內(nèi)部規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，搭建門店建設(shè)供應(yīng)商平臺(tái)。供應(yīng)商平臺(tái)包括招牌供應(yīng)商，燈具供應(yīng)商，道具供應(yīng)商，主材供應(yīng)商，輔材供應(yīng)商等等，通過對(duì)比詢價(jià)，規(guī)?；少?，平臺(tái)化搭建，可以大幅降低采購成本。

2、有助于連鎖企業(yè)的品牌建設(shè)

si設(shè)計(jì)，需要研發(fā)品牌特有的設(shè)計(jì)語言，或超級(jí)識(shí)別符號(hào)。通過賦予品牌終端門店獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言，還能避免被其他人模仿。使每一家連鎖店具有統(tǒng)一的對(duì)外形象，而且能夠快速復(fù)制，這其實(shí)就是形象管理，可以讓企業(yè)以最小的成本獲取最大的利益，提高生產(chǎn)效率與工作效率，能夠有效地穩(wěn)定員工。

3、SI設(shè)計(jì)可以非常有效促進(jìn)加盟

SI設(shè)計(jì)通過系統(tǒng)規(guī)范，形成完整的si手冊(cè)，減少連鎖品牌商的管理成本，同時(shí)也給加盟商增加信心，減少了加盟商投資成本，增加了加盟便利性，提高了品牌的知名度。si設(shè)計(jì)可以大幅降低加盟商的加盟門檻。企業(yè)最根本的使命就是生產(chǎn)和銷售用戶喜愛的產(chǎn)品。影響銷售的因素有很多，包括但不局限于功能布局、視覺體驗(yàn)、美學(xué)表現(xiàn)等等。

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