品牌SI設(shè)計(jì)之前要對(duì)企業(yè)品牌的文化進(jìn)行詳細(xì)的了解，然后才能設(shè)計(jì)出具有個(gè)性且具有活力的品牌SI設(shè)計(jì)方案。在進(jìn)行品牌SI設(shè)計(jì)的時(shí)候也要注意成本的控制，控制不必要的成本支出。那么接下來我們一起來看看品牌SI設(shè)計(jì)的原則和流程。

一、品牌SI設(shè)計(jì)的原則

1、了解品牌文化。si設(shè)計(jì)公司只有深入了解品牌文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、精神，才能量身定制出個(gè)性化的品牌連鎖店面設(shè)計(jì)，這樣的si設(shè)計(jì)方案才能讓品牌具有個(gè)性與活力。

2、si設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意性。千篇一律的店面是很難給人留下一個(gè)深刻的印象，而一個(gè)具有創(chuàng)意性的品牌連鎖店面si設(shè)計(jì)，更容易給消費(fèi)者留下印象。

3、si設(shè)計(jì)要考慮整體性。si設(shè)計(jì)是針對(duì)連鎖品牌店面而設(shè)計(jì)的，不能只針對(duì)一種類型的店面進(jìn)行設(shè)計(jì)，而是要分類進(jìn)行設(shè)計(jì)，比如說，旗艦店類型設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)類型店面設(shè)計(jì)，不規(guī)則店面類型設(shè)計(jì)等。

4、si設(shè)計(jì)要考慮成本節(jié)省。做si設(shè)計(jì)的目的，更多的是為了統(tǒng)一品牌店面形象，同時(shí)也是為了節(jié)省成本，控制不必要的成本支出，在時(shí)間、人力、物力、財(cái)力上有所把控。

二、品牌SI設(shè)計(jì)的流程

1、草案階段

首先是前期調(diào)研，這包括品牌信息、市場(chǎng)業(yè)態(tài)、消費(fèi)者行為、競(jìng)品分析等，其中，品牌信息需要品牌方參與問卷調(diào)查，主要涉及品牌信息資料、產(chǎn)品與服務(wù)信息、原有終端問題總結(jié)、新建終端相關(guān)細(xì)節(jié)要求、成本控制要求等方面。

在此之后，設(shè)計(jì)公司將建立項(xiàng)目小組，通常SI系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要四位設(shè)計(jì)師共同完成，包括一名主筆設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體把握，一名空間設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和細(xì)節(jié)，一名設(shè)計(jì)助力兼平面設(shè)計(jì)師，另外還需要一名項(xiàng)目對(duì)接人。項(xiàng)目小組將擬出項(xiàng)目草案、概要說明和全案進(jìn)度表。由于前期的大量工作需要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與品牌方共同完成，還需要列出待解決問題和商定研討時(shí)間。

在本階段完成時(shí)，SI設(shè)計(jì)公司應(yīng)向品牌方提出書面報(bào)告，項(xiàng)目草案確認(rèn)之后，本階段視為完成。

2、打樣設(shè)計(jì)與SI手冊(cè)編輯

項(xiàng)目草案制定完成后，就可以開始終端打樣了。這一步是通過店面模擬的方式將設(shè)計(jì)方案展現(xiàn)出來。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通常不會(huì)采用實(shí)際店面進(jìn)行打樣，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中各店面的尺寸、形態(tài)各異，會(huì)限制設(shè)計(jì)師的發(fā)揮，難以達(dá)到方案打樣的效果。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通常會(huì)選擇市場(chǎng)通用店面模式進(jìn)行模擬，也就是標(biāo)準(zhǔn)店。部分品牌店面涉及到的終端模塊較多、占地面積較大，此時(shí)也可以采用旗艦店形式進(jìn)行模擬。

終端打樣完成后，項(xiàng)目方案就可以基本確定下來了。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)品牌方的具體要求，針對(duì)不同類型、尺寸、等級(jí)的店面進(jìn)行延伸設(shè)計(jì)，在各功能區(qū)、道具、陳列與展示以及各功能模塊進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，最終形成完整的SI系統(tǒng)手冊(cè)。

3、道具執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)施工

SI設(shè)計(jì)是將店面各部分模塊化和道具化，因此，在嚴(yán)格遵守系統(tǒng)性和統(tǒng)一性的同時(shí)，原則上需要盡量減少現(xiàn)場(chǎng)施工。艾圖建議品牌方前期需要在當(dāng)?shù)剡x擇信得過的道具廠商，這樣可以便于品質(zhì)監(jiān)管和減少物流壓力；后期如果品牌方有在全國(guó)開設(shè)連鎖店的打算，可以在不同區(qū)域多找?guī)准覐S商作為道具供應(yīng)。

以上就是"品牌SI設(shè)計(jì)的原則和流程"的詳細(xì)內(nèi)容，如果你還有什么問題的話可以咨詢我們。