SI設(shè)計(jì)是專門針對(duì)品牌連鎖加盟店的一種設(shè)計(jì).現(xiàn)在的品牌連鎖店一直存在這終端形象不一的問題,因此迫切需要進(jìn)行SI設(shè)計(jì)來解決這個(gè)問題,同時(shí)進(jìn)行SI設(shè)計(jì)還能夠減少成本.今天小編就詳細(xì)介紹下"品牌SI設(shè)計(jì)能解決什么問題,減少什么成本".
一、品牌SI設(shè)計(jì)能解決什么問題
1、解決品牌訴求
對(duì)于有實(shí)體終端門店的品牌來說,終端門店是展示品牌形象最好的媒介,是品牌價(jià)值建設(shè)的重要組成部分.通過品牌價(jià)值定位,消費(fèi)者定位等品牌基因梳理,提煉品牌形象、風(fēng)格關(guān)鍵詞,確立形象建設(shè)的方向.
方向定了,緊接著就是個(gè)性化、差異化塑造.這就需要研發(fā)品牌特有的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,或超級(jí)識(shí)別符號(hào).這個(gè)超級(jí)識(shí)別符號(hào)可以是vi中的符號(hào)在空間中改造,也可以從品牌理念中提取并加以建設(shè).說的比較抽象,就那汽車設(shè)計(jì)來舉例子,我們所熟知的汽車品牌,像大眾,寶馬,奔馳等等,即使擋住車標(biāo),我們依然能從外觀上的設(shè)計(jì)語(yǔ)言識(shí)別這是什么品牌的汽車.可見品牌設(shè)計(jì)語(yǔ)言的重要性,它是品牌無聲的推銷員.通過賦予品牌終端門店獨(dú)特的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,還能避免被其他人模仿.
2、解決終端門店形象建設(shè)管理訴求
保證每一家店具有統(tǒng)一的對(duì)外形象,而且能夠快速?gòu)?fù)制,這其實(shí)就是形象管理的訴求.管理訴求也可以理解為成本所求,就是盡量減少連鎖店建設(shè)過程中設(shè)計(jì)溝通成本,落地成本,時(shí)間成本.要求SI設(shè)計(jì)師站在全局的角度,剔除不利于后期復(fù)制的元素造型,通過系統(tǒng)化,模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)原則,總覽全局進(jìn)行設(shè)計(jì).
系統(tǒng)化,就是將門店拆分為多個(gè)系統(tǒng)單元,比喻說可以拆分為外立面單元,天花單元,地面單元,墻面單元,收銀單元,陳列單元等等.每一個(gè)單元又可以再進(jìn)行細(xì)化拆分,拿外立面單元來說,又可以拆分為門頭,櫥窗等.
模塊化,就是系統(tǒng)拆分以后,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部組成元素進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì).用收銀系統(tǒng)單元來舉例,收銀系統(tǒng)中有收銀臺(tái),那么設(shè)計(jì)師可以對(duì)收銀臺(tái)拆分為ABC三個(gè)模塊,當(dāng)后期出現(xiàn)比較大的門店,那么可以選擇A+B+C組合放置,如果店面很小,就可以使用ABC中的一個(gè).其實(shí)模塊化,就用運(yùn)用了搭積木的思維,可以根據(jù)需求拆分重組.
標(biāo)準(zhǔn)化,通過系統(tǒng)劃分和模塊分割以后,就需要對(duì)其每一個(gè)組成元素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范.一方面是針對(duì)組成的尺寸,材質(zhì),施工工藝等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;另一方面也是對(duì)組成元素在不同場(chǎng)景下如何運(yùn)用進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化.
通過系統(tǒng)化,模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),最后形成品牌SI手冊(cè),品牌商可以通過手冊(cè)內(nèi)部規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組建相應(yīng)的供應(yīng)商系統(tǒng),比喻說招牌供應(yīng)商,燈具供應(yīng)商,道具供應(yīng)商等等,通過規(guī)?;少?gòu),從而大幅降低資金、人員、時(shí)間成本.
3、解決銷售訴求
人們常用"始于顏值,終于人品"來形容男女關(guān)系.其實(shí)品牌店面和顧客的關(guān)系也可以用這句話來形容.這是一個(gè)消費(fèi)"美"的時(shí)代,顏值是顧客接觸門店的前提.但是光有顏值還不夠,懂行業(yè)才能更專業(yè),SI設(shè)計(jì)師還需要對(duì)所服務(wù)行業(yè)充分了解,通過科學(xué)調(diào)研,動(dòng)線規(guī)劃,人機(jī)工程學(xué)分析,并結(jié)合設(shè)計(jì)師的藝術(shù)語(yǔ)言,創(chuàng)造出有顏值,有體驗(yàn),有情感的零售終端.
二、品牌SI設(shè)計(jì)能減少那些成本?
1、減少店面設(shè)計(jì)費(fèi)用
si設(shè)計(jì)是系統(tǒng)化規(guī)范設(shè)計(jì),對(duì)終端門店環(huán)境的各個(gè)組成部分都做了系統(tǒng)規(guī)范.把門店劃分成多個(gè)系統(tǒng),然后進(jìn)行模塊分割,對(duì)不同店型都做了規(guī)范示例,包括旗艦店,普通店、異形店,中島店等等,解決了店面尺寸不一帶來的問題.這樣后期出現(xiàn)一個(gè)新門店,就可以參考之前規(guī)范示例,像搭積木一樣,快速進(jìn)行布局導(dǎo)入,不需要另外請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì),節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用和時(shí)間.
2、減少連鎖店建店時(shí)間成本
連鎖品牌每年都要大量新店需要開設(shè),減少每一個(gè)店的建設(shè)時(shí)間,就是節(jié)約了成本.SI設(shè)計(jì)通過系統(tǒng)規(guī)范,所有店內(nèi)家具、道具、軟裝等元素都是共用,所有門店建設(shè)共用同一套標(biāo)準(zhǔn),所以可以提前備貨,批量采購(gòu),這樣可以大大減少了開店時(shí)間.
3、減少溝通管理成本
店面裝修尤其是大量門店同時(shí)裝修,對(duì)于門店建設(shè)管理部門來說,是一個(gè)復(fù)雜的工作,需要和多個(gè)部門,多個(gè)工作人員對(duì)接.如果沒有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),任何一個(gè)小問題都會(huì)被層層放大,還會(huì)引起溝通混亂.SI設(shè)計(jì)會(huì)規(guī)范出一個(gè)指導(dǎo)手冊(cè),讓所有問題都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,"有章可依,有法可行",責(zé)任到人,這樣會(huì)極大的提高溝通管理效率.
4、大幅縮減采購(gòu)費(fèi)用
SI設(shè)計(jì)通過系統(tǒng)規(guī)范,編制SI設(shè)計(jì)手冊(cè).品牌商可以通過手冊(cè)內(nèi)部規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),搭建門店建設(shè)供應(yīng)商平臺(tái).供應(yīng)商平臺(tái)包括招牌供應(yīng)商,燈具供應(yīng)商,道具供應(yīng)商,主材供應(yīng)商,輔材供應(yīng)商等等,通過對(duì)比尋價(jià),規(guī)?;少?gòu),平臺(tái)化搭建,可以大幅降低采購(gòu)成本.
以上就是關(guān)于"品牌SI設(shè)計(jì)能解決什么問題,減少什么成本"詳細(xì)介紹,如果您還有其他問題,可以隨時(shí)咨詢我們.