品牌SI對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生了哪方面的作用及好處？SI的統(tǒng)一化管理真的能幫助設(shè)計(jì)施工方面嗎？下面小編給大家講講"品牌SI設(shè)計(jì)對(duì)品牌的作用以及對(duì)于企業(yè)的好處？"

一、品牌SI設(shè)計(jì)對(duì)品牌的作用

SI的出現(xiàn)，就是幫助加盟者明確地了解所有的具體信息，如門頭logo的精確位置，尺寸，間距等等，全部進(jìn)行統(tǒng)一化管理。

既增加加盟商建店時(shí)對(duì)裝修設(shè)計(jì)的把握，節(jié)省不必要的測(cè)量時(shí)間；又能保持各連鎖店形象的統(tǒng)一，提高品牌的辨識(shí)度，方便消費(fèi)者銘記。

二、SI對(duì)于企業(yè)的好處？

SI的作法是國(guó)外的新Know—how,一般從CI的角度來說形象是較難去直接判斷其價(jià)值的，但是SI單就空間規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工這部分，即可以明確地計(jì)算出成果。

直接費(fèi)用的節(jié)省。量化規(guī)格化設(shè)計(jì)及施工的好處就在于節(jié)費(fèi)用包括：

設(shè)計(jì)費(fèi)可于加盟金攤提回來，例如；每店加盟金攤提5000元，500家店就有250萬元，開店數(shù)量愈多賺的愈多。

施工費(fèi)/量化發(fā)包平均可降低30%工程費(fèi)，例如，每店工程費(fèi)20萬元，500家店就可節(jié)約3000萬元，是相當(dāng)可觀的費(fèi)用。

以上的費(fèi)用是可以明確計(jì)算出來的，事實(shí)上在投入連鎖事業(yè)之初就應(yīng)該有詳細(xì)的開店計(jì)劃，準(zhǔn)備在多少年內(nèi)開多少家，所以這些節(jié)約的費(fèi)用在一開始時(shí)幾乎就可以計(jì)算出來。

所以怕的不是先花錢，而是怕沒有正確的認(rèn)識(shí)。選擇一家好的設(shè)計(jì)公司。投資在設(shè)計(jì)上，不但有好的形象，還能節(jié)?。ㄙ嶅X）費(fèi)用，何樂而不為？

間接賺取的費(fèi)用。

增加營(yíng)業(yè)額。有了系統(tǒng)完整的SI手冊(cè)，可以減少施工中的不確定因子，從而縮短工時(shí)。減少了施工的天數(shù)，也就意味著可以提前開店，自然也就增加了營(yíng)業(yè)額。

若以月營(yíng)業(yè)額20萬元計(jì)算，500家店則可增加2300多萬額外營(yíng)業(yè)收入。當(dāng)然其他如加盟金的提高、減少錯(cuò)誤發(fā)生等，也是屬于間接賺取的費(fèi)用。

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