市場定位：企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對消費(fèi)者或用戶對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，?qiáng)有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并把這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈弧?/p>

簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨(dú)特的形象。

      前幾天網(wǎng)絡(luò)被丹麥的生蠔刷屏了，丹麥駐華大使館官方微博稱，一種叫做“太平洋生蠔”的物種入侵了丹麥，對海岸的生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞，這種生蠔原本不屬于丹麥的海域，而是來自南方海域，經(jīng)過數(shù)十年時(shí)間的生長，形成了現(xiàn)在如此巨大的規(guī)模。丹麥的科學(xué)家和漁民已經(jīng)向丹麥自然保護(hù)局投訴很多次，但是依舊沒有辦法處理這些棘手的入侵者；丹麥政府表示：”我們鼓勵(lì)大家通過’吃’來消滅這些生蠔，但是大家都一張冷漠臉”。由此可見丹麥民眾對生蠔的反感，這件事情對丹麥來說是一件麻煩事，但是如果這些生蠔出現(xiàn)在中國，那就是一件喜事了。在中國，有著一大批愛吃生蠔的重癥患者，其營養(yǎng)價(jià)值高，味道鮮美，口感嫩滑，所以大受到中國食客的追捧。

     那么讓人深思的是：為什么生蠔在中國有這么高的美譽(yù)，而在丹麥就成了災(zāi)難？難道丹麥人不愛美？不喜歡美食？還是說丹麥的生蠔多，中國的生蠔少，才會(huì)有如此反差？據(jù)多方數(shù)據(jù)表明：中國也是生蠔養(yǎng)殖大國，年產(chǎn)量可是長期保持世界第一的位置呀！要知道中國人愛吃生蠔和牡蠣，使得國內(nèi)的牡蠣生蠔市場規(guī)模已經(jīng)高達(dá)167億元人民幣。這么高數(shù)量的生蠔中國人也是百吃不厭，這個(gè)難道僅僅是因?yàn)橹袊说膼鄢詥幔窟€是因?yàn)槭袌錾闲麄鞯纳査鶕碛械臓I養(yǎng)價(jià)值在起到作用？

市場定位并不是你對一件產(chǎn)品本身做些什么，而是你在潛在消費(fèi)者的心目中做些什么。市場定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來，使顧客明顯感覺和認(rèn)識到這種差別，從而在顧客心目中占有特殊的位置。